龍騰盛世去舊塵，新年華章譜新篇。1月31日，在這充滿喜悅的日子里，我們齊聚一堂，召開《聚焦經營質量、點燃效益之火》杰羽2023年度經營管理干部年終總結會。

會議全面復盤了各部門年度工作，并通過匯報總結的方式去啟承杰羽科技2024年戰略規劃。

01年度總結

在會議上，總經理王精文對全體杰羽家人在2023年的付出給予了高度肯定。他強調，過去的一年，行業經歷了歷史性低谷，我們面臨了許多挑戰。無論是市場的低迷、價格的競爭、技術的更新、管理的變革以及團隊的發展，都考驗了我們的智慧、應變和學習能力。在這個過程中，我們共同探討和學習，積累了寶貴的經驗，也為我們的企業愿景和使命奠定了堅實的基礎，同時也對未來的高速發展鋪平了道路。

最后，王總表示管理干部作為公司的中堅力量，代表著杰羽的精神面貌，肩負著引領團隊、推動著公司發展的重要職責。在過去的一年里，我們看到了一支雖然不完美，但是團結協作、勇于擔當，積極學習與改變管理團隊，以實際行動踐行著公司的價值觀和發展理念。2024年我們這支鐵軍一定會越來越棒！

在時間的洪流中，2023年如白駒過隙，轉瞬即逝。作為杰羽科技EMT團隊的掌舵人，章國志董事長站在公司發展的高度，為我們細數了這一年的風雨兼程與輝煌成就。他深情地指出，2023年對杰羽科技而言，是具有特殊意義的一年，是在逆境中努力尋找突破的一年。

這一年，我們緊跟市場脈搏，始終以客戶需求為導向，不僅在產品質量上追求卓越，更在內部管理上狠下功夫，全面提升企業的核心競爭力。在全體杰羽人的共同努力下，我們才有今日的積累，這值得我們自豪，也值得我們為自己鼓掌。

章董也同時指出了2024年的戰略方向，對產銷研和內部組織流程優化工作提出了要求：

1、構建研發平臺，導入IPD流程，提升產品競爭力與成本領先；

2、多維度提高市占率，實現銷售目標；

3、擴產能、保質量、推動智能制造；

4、激勵變革，激發組織活力，保持活力、動力與壓力；

5、轉變財經思維，強化經營分析，簡化財務流程；

6、重傳播、融合、踐行，構建多元企業文化；

7、提升戰略洞察力，推動目標落地，以客戶為中心；

8、以提效與安全為基礎，打通信息孤島，完善平臺；

9、樹立安全發展理念，環保管理合法合規，預防職業病；

10、構建新型政企關系，布局重大項目，助推企業發展。

02年度榮譽頒獎

 在2023這一年中，涌現了很多優秀的同事們，兢兢業業，成績突出，公司的發展離不開每一位員工的付出， 我們朝著同一個方向，同一個目標奮斗！每一位優秀的員工是企業發展的有力基石。

2023我們攜手前行、共同拼搏；

2024我們堅定不移，逆風破浪。